3月25日至26日，，，，，集团召开火略投资人才培训暨2024年一季度沉点工作调度会。。。。。。集团副总经理吴强出席并讲话。。。。。。

吴总指出：一要深刻领会集团造就提拔战术投资人才的沉要意思。。。。。。进一步加强集团战术投资人才库建设，，，，，健全人才提拔、造就、使用、治理和储蓄机造，，，，，成立健全多档次战术投资人才造就培训系统，，，，，持续加强集团战术投资人才素质能力。。。。。。二要聚焦能力提升，，，，，持续优化战术投资治理水平。。。。。。长于从政治的高度上看问题，，，，，从全局的视野上看工作，，，，，从创新的思想上看工作，，，，，从发展的眼光看难题，，，，，以“对党忠诚、敢于创新、治企有方、兴企有为、清正清廉”国有企业辅导人员“20字”要求为尺度，，，，，履职尽责，，，，，担任作为。。。。。。三要积极经营集团战术投资工作，，，，，为集团高质量发展赋能。。。。。。进一步推动战术执行，，，，，优化集团业务布局；；；；；；加强资源整合，，，，，提高主题竞争力加强主题职能；；；；；；推动文旅融合和入境游工作，，，，，提升游览软实力；；；；；；加大投资和本钱运营力度，，，，，更好实现高质量发展。。。。。。

本次会议约请表部讲师萦绕新质出产力、战术治理、投资并购做主题分享。。。。。。集团战发部对集团战术治理、投资治理、本钱运营有关造度进行了培训宣贯，，，，，有关单元汇报了工作进展情况。。。。。。集团总部各部门、直属机构有关人员，，，，，集团二级公司（事业群）辅导班子及战术投资条线有关人员共100余人通过线上线下方式参与会议。。。。。。